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統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高標準。區(qū)食安委辦高位統(tǒng)籌，第一時間主動向區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報《關(guān)于建立健全分層分級精準防控末端發(fā)力終端見效工作機制 推動食品安全屬地管理責(zé)任落地落實的意見》。按照《意見》要求，理清工作思路、明確工作方法，將落實包保責(zé)任制作為“一把手”工程，全力推動“包保責(zé)任”工作高標準起步。

專班培訓(xùn)提效率。第一時間成立由區(qū)食安委辦主任為組長的落實“包保責(zé)任”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立工作專班，明確時間表、線路圖、責(zé)任人，集中力量攻堅。同時指導(dǎo)街道、社區(qū)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作機制，形成全區(qū)統(tǒng)一指揮調(diào)度、上下聯(lián)動的工作體系，切實做到專人負責(zé)、專人推進、專班落實。

分層分級夯基礎(chǔ)。迅速響應(yīng)，對“隴上食安”智慧監(jiān)管平臺“包保責(zé)任制”模塊運用進行解讀，針對如何進一步加快智慧監(jiān)管及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制的具體內(nèi)容、操作步驟進行了培訓(xùn)。分級方面以轄區(qū)監(jiān)管所為單位建立分級賬號，按照層級劃分對27254個經(jīng)營主體開展分級工作，做到分級精準化；分層方面采用“智慧云”平臺，統(tǒng)一全區(qū)25個街道管理員現(xiàn)場培訓(xùn)，專班現(xiàn)場進行指導(dǎo)錄入，完成1272名包保干部錄入工作，做到分層精細化，全區(qū)層級對應(yīng)工作完成率100%，有效夯實屬地管理落地見效。

責(zé)任落實抓重點。向各街道基層食安委印發(fā)《關(guān)于落實<意見>細化實施方案》，明確工作目標和重點任務(wù)，利用政務(wù)通向各街道黨政負責(zé)人直通發(fā)送屬地監(jiān)管信息。全區(qū)1272名包保干部全面完成食品安全包保責(zé)任清單、任務(wù)清單建立和承諾書簽訂及系統(tǒng)掃描上傳工作，形成層層抓落實、級級見成效的工作合力。

監(jiān)督指導(dǎo)強措施。明確將食品安全“兩個責(zé)任”落實納入年度考核，統(tǒng)一制作宣傳短視頻，各監(jiān)管所通過微信、釘釘?shù)绕脚_向食品經(jīng)營主體進行《規(guī)定》的宣貫，督促企業(yè)增強主體責(zé)任意識，要求企業(yè)履職盡責(zé)、壓實主體責(zé)任，做好業(yè)主要負責(zé)人、食品安全總監(jiān)、食品安全員等“三類人”的配備；管好“日管控、周排查、月調(diào)度”“三件事”并予以公示。

終端見效全覆蓋。建立包保工作微信聯(lián)絡(luò)群，跟蹤指導(dǎo)包保干部及時開展督導(dǎo)檢查，通過現(xiàn)場督導(dǎo)、在線督導(dǎo)和集中督導(dǎo)，凝聚工作合力。目前，城關(guān)區(qū)已100%完成縣、鄉(xiāng)、村包保干部層級對應(yīng)工作，打通責(zé)任落實的“最后一公里”，形成橫向到邊、縱向到底、拉網(wǎng)式全覆蓋的工作格局和責(zé)任體系。