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消費升級改變雙11 網(wǎng)易考拉海購成為電商平臺成長型黑馬

2016-11-14 17:46:17    來源:    作者:   編輯:qysb005

  11月11日,又稱“雙十一”,這一天是國內(nèi)電商平臺的集體狂歡日。首次代表跨境電商行業(yè)全面參戰(zhàn)的網(wǎng)易考拉海購在擁有八年歷史的特殊節(jié)慶里可謂是以“新兵蛋子”亮相。

  

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  網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾和嘉賓共同啟動11.11網(wǎng)易考拉海購超級洋貨節(jié)

  11日零點23分,網(wǎng)易考拉海購11.11"超級洋貨節(jié)"達2015年雙11全天銷售額;凌晨1點網(wǎng)易考拉海購又宣布即已突破1.5億銷售額,再次刷新跨境進口的銷售紀錄;雙11當天,網(wǎng)易考拉海購首單42分鐘送達,更是打破了自己此前創(chuàng)造的行業(yè)記錄。

  經(jīng)過24小時奮戰(zhàn),網(wǎng)易考拉海購重拳出擊不論是銷售額、銷售增長速度,亦或是物流送達速度均成績不菲。與此同時,網(wǎng)易考拉公布的熱銷榜中更是刷新了對“消費升級”的認識。

  消費者網(wǎng)購不再單純“拼價格” 更青睞品質(zhì)購物

  截止到11月11日24時,在網(wǎng)易考拉海購公布的熱銷榜單排行榜中,SK-II、雅思蘭黛、蘭蔻、UGG等中高端品牌位列前十,網(wǎng)易考拉海購工作人員表示:“今年雙11和以往相比最大的不同在于消費者網(wǎng)購不再僅僅把價格因素作為最重要的參考因素,商品的品質(zhì)才是促使他們點擊購買的最大動力。”

  談到為什么要啟動雙11超級洋貨節(jié),網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾表示,雙11細數(shù)一下到現(xiàn)在有八年了,這八年中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民慢慢到了30歲左右,大量的中產(chǎn)階級開始形成,他們的訴求從原來的買便宜、買便捷拓展到了消費升級,他們需要高品質(zhì)的生活,好的進口商品帶給他們生活的美感、幸福感,結(jié)合網(wǎng)易考拉兩年快速的發(fā)展,即已經(jīng)在進口商品領域擁有了扎實的能力和海量優(yōu)秀的商品,因此在這個雙11網(wǎng)易考拉海購有能力舉辦一個超級洋貨節(jié)。從今年雙11網(wǎng)易考拉海購亮出的種種驚喜數(shù)據(jù)來看,這個理念無疑是具有前瞻性的。

  

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  德國暢銷童鞋品牌RICOSTA借力網(wǎng)易考拉參加2016網(wǎng)易考拉11.11超級洋貨節(jié)

  “消費升級不是簡單的消費金額增長,不是買更貴的東西,而是消費者趨勢的巨大變化” 網(wǎng)易考拉海購高級副總裁朱靜波從一開始就亮明了網(wǎng)易考拉海購對于“消費升級”的不同見解。在朱靜波看來,包括跨境電商行業(yè)快速發(fā)展,以及電商與傳統(tǒng)商超的格局變化,都在反映出消費者變化的三個趨勢。

  第一,消費者更加自信,對于品牌選擇的容錯成本闕值也在不斷提升,并直接加速了新品牌不斷崛起的過程,形成了大范圍的“品牌遷移”;第二,消費者更加個性,對待商品的態(tài)度已逐漸偏離品牌的影響,也促成了現(xiàn)在品牌和商品“標簽爆炸”的新局面;第三,消費者更加專業(yè),隨著信息不對稱的緩解,消費者對于商品的專業(yè)度需求不斷提升,也要求平臺的專業(yè)度必須同步提升。

  守住初心 網(wǎng)易考拉海購續(xù)寫跨境電商傳奇

  定義新的領先離不開對行業(yè)的前瞻,2016年以來宏觀經(jīng)濟的改變,也許將促使跨境電商行業(yè)迎來更大的一場洗牌,而網(wǎng)易考拉海購下一步要做的事情,就是在這場行業(yè)格局的變局中繼續(xù)保持領先。

  “消費結(jié)構不斷提升、人民幣成為世界第五貨幣,這些變化影響著整個電商行業(yè)。在消費者保持對更安全、更有品質(zhì)的進口商品更大需求的同時,跨境電商平臺如何超越包括人民幣匯率變化在內(nèi)的各項成本挑戰(zhàn),同時處理好與其他進口模式之間的競合關系,將成為跨境行業(yè)市場格局變化的關鍵點。” 對于跨境電商行業(yè)進一步的變化,網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾發(fā)表了自己的觀點。

  

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  位于德國杜伊斯堡的網(wǎng)易考拉歐洲二號倉內(nèi)的貨物已經(jīng)打包完畢即將發(fā)往中國

  張蕾承諾,無論外界環(huán)境如何變化,網(wǎng)易考拉海購都會堅守住自己的本心,為消費者帶來更多更好的改變。網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊也對網(wǎng)易考拉海購的前景充滿信心,他希望未來三到五年,網(wǎng)易考拉海購可以在市場上達到500億到1000億的規(guī)模,在電商領域再造一個網(wǎng)易。(韓冰玉)

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