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蔡文勝:我在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這16年

2016-11-17 17:36:03    來源:    作者:   編輯:qysb005

  編者按:在中國高大上的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,蔡文勝先生是個傳奇。自2000年進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從事域名投資,到2005到2007年連續(xù)舉辦了三屆中國互聯(lián)網(wǎng)站

  編者按:在中國“高大上”的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,蔡文勝先生是個傳奇。自2000年進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從事域名投資,到2005到2007年連續(xù)舉辦了三屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長大會,被廣大站長尊稱為個人網(wǎng)站教父,再到2008年進入天使投資領(lǐng)域,先后投資4399游戲、美圖秀秀、暴風(fēng)影音以及58同城等數(shù)十個互聯(lián)網(wǎng)項目,成為中國著名的天使投資人,他見證并記錄了整個中國互聯(lián)網(wǎng)的起起伏伏。今日在格隆匯"決戰(zhàn)港股"海外投資嘉年華系列峰會第三站上海站上,美圖秀秀董事長、隆領(lǐng)投資創(chuàng)始人蔡文勝毫無保留地全面分享了自己在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)16年的闖蕩與感受,猛料多多,干貨多多,堪稱饕餮大餐,編錄于此,共饗格隆匯諸君。

  

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  以下為蔡文勝先生演講實錄:

  大家早上好,各位格隆匯的朋友好,很榮幸今天來這里跟大家分享。

  最近,因為美圖上市的原因,所以很少出來一些公共場合。

  我之前講的都是跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的,今天格隆匯邀請我來,一開始想應(yīng)該講什么,因為我們今天的主題應(yīng)該是旨在港股,是跟投資有關(guān)的。我想,其實世界上大部分的事情都是相關(guān)的,包括我自己在互聯(lián)網(wǎng)十幾年,其實干的事情,不管是自己創(chuàng)業(yè)也好,或者做一些投資也好,其實都是相關(guān)的。

  主持人剛才在介紹我,說我一開始就成為了互聯(lián)網(wǎng)的主流,這句話是不對的。如果一開始一個人成為主流的話,他其實不可能在這個領(lǐng)域連續(xù)活16年。人一開始一定要有一個默默的時間,這樣才能積累一定的力量。我就從這里講起。

  我大概是2000年進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),一開始其實跟股票有關(guān),而且跟港股也有關(guān)。

  1999年以前,其實我都是做傳統(tǒng)的生意,1999年9月份,如果我沒有記錯,應(yīng)該是9月26號,我買了我人生的第一支股票,是在香港,盈科數(shù)碼,當(dāng)時代碼是1186,也就是李嘉誠的兒子李澤楷做的。當(dāng)時1999年9月份我買的時候是5.8港幣,后來我是在2000年1月份賣掉,20塊錢賣掉。非常幸運,因為剛好99年、2000年是互聯(lián)網(wǎng)的一個大泡沫。它最高的時候是在2000年3月份,漲到28塊,后來我們知道,就跌到幾毛錢,后來把5股拼成一股,才有今天的幾塊錢。

  這個股票從1999年開始啟動的時候只有一毛錢。當(dāng)時它創(chuàng)造了香港的很多記錄,盈科數(shù)碼曾經(jīng)收購0008號香港電訊,市值曾經(jīng)達到2000億港幣。當(dāng)然這個股票也是香港人最心痛的股票,因為讓香港人幾乎都虧了錢,這個股票是非常有意思的。這也是香港人后來不愿意聽互聯(lián)網(wǎng)的故事,香港人不再信互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè),應(yīng)該就是從這個股票受傷開始的。

  我就是因為當(dāng)時買了這個股票,為了看這個股票的信息,我才開始學(xué)上網(wǎng)的。當(dāng)時香港的報價,這個信息都非常慢,所以在這個過程里面讓我開始對互聯(lián)網(wǎng)非常感興趣。因為我發(fā)現(xiàn)我從股票能賺到錢,因為我覺得互聯(lián)網(wǎng)太神奇了,我竟然不用去港交所,不用去證券公司,我就能在網(wǎng)上可以下單,賺錢。當(dāng)時下單比較難,只是在網(wǎng)上看信息然后用電話去下單,所以我就回到大陸,在廈門開始互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)。

  一開始我瞄準(zhǔn)了一個方向,是域名投資,因為當(dāng)時看了兩個新聞對我觸動很大。一個是當(dāng)時李澤楷成功以后,李嘉誠同樣也發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),就買了個域名叫tom.com。當(dāng)時這個域名花了300萬港幣再加3%的期權(quán),然后把這個買下來并包裝上市,當(dāng)時創(chuàng)造了香港的新股認購記錄,這是第一個新聞。

  第二個新聞就是當(dāng)時有一個域名叫Business,中文意思就是商務(wù)的意思,這個域名當(dāng)時賣出了750萬美金,我就覺得這太神奇了,因為當(dāng)時注冊一個域名只是220塊人民幣,我就覺得220塊就能賺到幾十萬、幾百萬、幾千萬,這太符合我的胃口了,因為我就喜歡干那種一塊錢賺一百塊的事,一塊錢賺五塊的事實在太慢了。

  所以2000年我就專注做這一方面,但那一年我是失敗的,從兩個方面來說都失敗。

  第一,因為賺到盈科的錢,讓我覺得做股票實在是太爽了,不用天天跟人家打交道,就看著電腦研究各種資料就能發(fā)財。但后來2000年我?guī)缀醢奄嵉腻X全部吐回去了,因為互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅所有人都虧了。

  第二,我當(dāng)時就狂注冊了一千多個域名,想著注冊完,就等著發(fā)財了!因為當(dāng)時人家賣幾百萬、幾千萬,我想我一個賣50萬就可以了,結(jié)果一千多個,基本沒有人來問價,偶爾有一兩個來問價,我都開50萬,然后就沒有消息了。那時候,誰都想通過股票、域名這么簡單的方式來賺錢,我相信這是很多人的夢想。

  所以2000年我又陷入到了一個非常大的低潮。

  我在反省,發(fā)現(xiàn)注冊的一千多個域名都是垃圾。為什么呢?因為域名的出現(xiàn)是在上世紀八十年代開始的,當(dāng)時還是免費的,后來真正商業(yè)化的開展是在1991年到1992年,那時候就開始了第一批的搶注熱潮,但是那時候大部分好的域名基本都被搶完了。到了第二批也就是1998、1999年,因為互聯(lián)網(wǎng)又帶動了第二批熱潮,把能注冊的域名基本上也都注冊完了。等2000年我進入的時候,我能想到的域名一定都是人家不要的,那能有什么好域名?基本是沒有什么價值的域名。

  但這事最后其實還是成就了我,后來我發(fā)現(xiàn)好域名雖然都被人家注冊完了,但是有的人可能就忘記交錢了,就會掉下來,后來我才理解到,是因為互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,很多人也不交錢了。

  所以2001年后我反而開始注冊到好域名了,那時候我重新疏理了一下,以前我注冊域名是買了一個英文字典,把每一個英文單詞都往下輸,我也把中國的商標(biāo)庫給導(dǎo)下來,每個商標(biāo)都去看,后來當(dāng)然全部沒了。后來我就自己建立了一個庫,盯著這些域名,發(fā)現(xiàn)他們什么時候會掉下來,然后是不是可以重新注冊到,因為這已經(jīng)是別人認同的,別人已經(jīng)有價值的,我們可以重新拿到,有些剛好域名的價格也下降了,從220下降到110,下降到80塊,后來我們批量的注冊以后就60塊錢。

  所以從2001年到2003年,這個時候,我注冊到了很多好的域名。當(dāng)然這里面也有無數(shù)多的技巧,我在這里也給大家分享下。

  當(dāng)時很多人關(guān)注域名,全世界關(guān)注域名的應(yīng)該有幾十萬人,在中國我估計大概有十萬,跟我一樣懷揣著夢想,希望天上能掉餡餅、能夠發(fā)財?shù)淖钌儆惺f人。那十萬人里面你怎么勝出呢?

  舉個例子,比如我當(dāng)時注冊到FM365,這個域名是聯(lián)想推出來的一個門戶,當(dāng)時他和這個美國的AOL在最高峰的時候一年拿了一億美金出來發(fā)展這個FM365網(wǎng)站,當(dāng)時的廣告雇的還是謝霆鋒。這個域名在1999年10月21號注冊,到了2003年到期了,聯(lián)想也不做這個門戶了,他們其實是提前倒在了黎明前。

  中國互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)蘇是在2004年以后,聯(lián)想在2003年就決定把這個門戶放棄了,也不交錢了。當(dāng)時關(guān)注這個域名想要掉出來,最少應(yīng)該有10萬多人都在關(guān)注,大家都認為他會在2003年10月21號過期,都要搶,但事實上前期就有一百多個注冊商,不同的注冊商域名掉出來的時間是不一樣的,有的當(dāng)天到期就會掉出來,有的一個月后才會刪除,有的兩個月,有的甚至最長一年都不掉出來,所以10萬個人里面90%人就等著2003年10月21號這一天要搶注,但是他們做不到,這個域名的規(guī)則差不多要70天才掉,所以應(yīng)該是在12月1號才掉出來,那這樣就可能淘汰了90%的競爭對手。

  只有一萬個人知道是在12月1號掉,一萬個人知道,我也只有萬分之一的機會,怎么辦?

  正常的流程是你查到可以注冊,然后寫下你的名字,你的地址,你的郵箱,這個流程最快的時間要花10秒鐘左右。我們有經(jīng)驗的就把這個資料提前都填寫了,然后提交,這樣你可能一秒鐘就能提交一次,這肯定比慢慢的填寫的更快。

  然后這樣又可以淘汰90%,一千個人也是這樣干的,你還不能保證你是最好的。后來我就在想,當(dāng)時是在廈門,那么這個注冊總部是在美國,我從廈門到福州,福州再到上海,上海再通過太平洋電纜再到美國總部,這個一定很慢,所以我就在上海租了一臺服務(wù)器。

  我從上海發(fā)出這個指令,這樣我又淘汰了90%的人,只剩下100個人跟我這樣干,這一百個人你還不能說你是最好的,那么這里面其實還是可以提高的,怎么提高?后來我發(fā)現(xiàn)幾個小細節(jié),我發(fā)現(xiàn)填寫的這些資料大概要花50個字節(jié),后來我發(fā)現(xiàn)這個信息事后其實是可修改的,所以我想我名字干嘛寫蔡文勝,所以我名字就填寫一個1,我的地址也是1,我的郵箱是1@COM,這樣我的信息可能才5個字節(jié),那我這樣一定比人家更快,我就這樣干了。第二,有一天我在提交的時候,我提交的時候反饋一個信息給我,他說你的注冊不成功,因為DNS不對,就每個域名注冊都要配一個DNS服務(wù)器,相信所有的人下一個動作就是填上正確的DNS再提交,當(dāng)時我就琢磨,我想既然要驗證DNS,證明他要有這樣一個環(huán)節(jié),那我是不是能夠不填DNS,他就少掉一個驗證的環(huán)節(jié),所以我就把DNS刪除提交,竟然成功了。

  這里面的小細節(jié)至少不下于十個或幾十個,其實是有這樣一個關(guān)注細節(jié)的過程才會讓你在競爭中脫穎而出的,我可以驕傲的講,在當(dāng)時只要任何域名掉下來,我肯定是前三名能拿到的。今天好域名還是財富,徐俊的game.com剛作價一億入股“游戲矩陣”徐樂的公司,而uber.com也是換了2%的股份的,所以域名搶注現(xiàn)在還在做,現(xiàn)在的服務(wù)器都是放在中科院搶注的,因為中國.cn的域名總部是在中科院。

  

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  第二點,2000年到2004年我一直就留在廈門做這樣的事情,身邊只有幾個員工,我剛進入互聯(lián)網(wǎng)的時候我連打字都不會。2000年當(dāng)時就在網(wǎng)上招了第一個員工,是武漢人,是個程序高手。在網(wǎng)上我跟他交流,就把他忽悠到廈門,他當(dāng)時一個月只有2000塊工資,我說你到廈門跟我,我保證你賺5倍,所以他成了我的技術(shù)人員。

  其實我也挺懷念那個日子,因為那個日子比較輕松,但那時候讓我對中國互聯(lián)網(wǎng)有一個深入的了解,因為我通過一個域名就開始把中國排名前一萬名的網(wǎng)站都了解透了,了解搜狐是怎么回事,新浪是怎么回事,他們?yōu)槭裁醋龅暮?,這個時候其實奠定了我一個很好的基礎(chǔ),包括很多人都不知道新浪是怎么創(chuàng)建的,他之前的域名叫richwin四通立方,可能全中國不到10個人會知道其實他更早的域名是srsnet.com,因為那個域名掉了,所以后來才改成sina.com。

  還有無數(shù)的故事。

  那我要說的就是前面這四年其實是我臥薪嘗膽的時期。有一個法則叫一萬小時法則,我覺得這是非常對的,一個人要做成一件事,必須要有一萬個小時的鍛煉,這個其實也會決定你未來會成為什么樣的人。

  我們再舉例,比如巴菲特,很多人都想學(xué)巴菲特,為什么先不從他的學(xué)習(xí)能力學(xué)起?巴菲特在1955年回到老家奧馬哈那個小鎮(zhèn)的時候。當(dāng)時美國大概也只有三千多個股票,但是巴菲特把三千多個股票所有的財報全部都了解的一清二楚,只要誰問他,他都能給你說出這個財報的亮點和不足等等各個方面,這也奠定了他能夠快速的找到真正有價值的東西。

  后來2004年我去了北京,我就創(chuàng)建了265.com,2008年我把它賣給了谷歌,2004年到北京非常幸運,得到了IDG和谷歌的投資,2008年賣掉是兩千萬美金,當(dāng)時覺得已經(jīng)非常好了,現(xiàn)在回頭看真的是太便宜了。后來,我有個朋友在我賣掉以后也創(chuàng)建了一個叫2345.com的導(dǎo)航網(wǎng)站,后來這個網(wǎng)站賣給了A股公司,現(xiàn)在這個公司的市值是幾百億人民幣。

  我不后悔便宜賣掉,我知道人生必須要有不同階段的成功。

  因為賣掉了265,我又回到廈門,當(dāng)時已經(jīng)在北京開始有點小名氣,2007年以前實話講,我是沒什么名氣的,2008年有點小名氣,找我的人越來越多,后來我又選擇回到了廈門,這也才能創(chuàng)造出4399游戲跟美圖秀秀。

  在2004-2008年這個階段我還開始做了一些投資的項目,天使投資,包括58,2005年的時候我投了50萬人民幣,這個回報現(xiàn)在應(yīng)該是幾億美金。暴風(fēng)影音也是2005年投的,當(dāng)時投資是180萬人民幣,現(xiàn)在回報也是幾億人民幣。

  上面這兩個故事給我的啟發(fā)是,投資是需要時間的。

  很多人現(xiàn)在已經(jīng)看到,比如我覺得暴風(fēng)跟58是很成功的,但兩個都是2005年投的到現(xiàn)在,整整十年的時間,這也是為什么大部分的基金不管是IDG、紅杉他們都不會賺到很多錢的原因,他們熬不住。全中國所有的VC加起來賺到的錢都不如一家公司賺的多,就是南非一個叫MIH的公司。

  當(dāng)時南非公司MIH是2200萬美金從IDG跟盈科數(shù)碼手里接走騰訊45%的股份。IDG當(dāng)時為什么賣,我曾經(jīng)問了IDG的周全,他說,小蔡,我們是從1996年成立IDG基金,到2001年手里一百多個項目,我要給LP一個交代,已經(jīng)有六年了,當(dāng)時能夠回報最好的就是騰訊,所以只好賣掉騰訊。

  就像你買了很多股票,你需要錢的時候往往把最賺錢的賣掉,把那些暫時虧的反而留著,這是人性。

  所以IDG,包括李澤楷就把騰訊給賣掉了,我們知道MIH現(xiàn)在還有多少,2000年開始投資,他現(xiàn)在還持有34%騰訊的股份,據(jù)說上市到現(xiàn)在一股沒賣,按照騰訊今天兩萬億的市值他應(yīng)該是差不多七千億港幣。

  全中國所有VC包括后面新創(chuàng)的所有加起來,他們有賺到7千億嗎?我估計是沒有的。

  所以這里也是給我很大啟發(fā),一樣的,2005年、2006、2007年,我其實投了差不多有七八十個項目,后來也在反省,真正能讓你賺錢的就是兩三個公司,兩三個股票。同樣我自己也犯了錯,一般都是把賺錢的先賣掉,所以投資有時候一定是要反人性的。

  當(dāng)然這也說明一點,如果用投資基金的方式去做投資,一般不會好,同樣你去買基金產(chǎn)品也不會讓你賺大錢。很簡單,因為基金經(jīng)理更多想的是管理費,他只要管理費就可以了,巴菲特曾經(jīng)說過一句話,你自己是一個百萬富翁,你去聽那些坐公交車上班的股評家分析,你會發(fā)財嗎?

  那同樣你的錢你交給基金經(jīng)理,他就是為了賺管理費,你能夠賺到很多錢嗎?挺難的。同樣我自己有一個原則,如果一開始有很多出名的天使投資人投的項目,我都不會參與,我覺得一定不會成功。

  比如我跟李開復(fù)、徐小平我們曾經(jīng)有一個天使會,我們成立了一個基金,里面投的項目沒有一個成功的。

  為什么?很簡單的道理,第一,我們都覺得大家都投了,大家都會去幫忙,我就不幫忙了,那些拿著我們這些大佬的錢,他們總是以為我們會幫很多忙,其實誰也沒辦法幫很多忙。

  第二,一個東西能成功,就像今天你去看,很多人都說沒有買騰訊,那些基金都說沒有投資騰訊和百度,錯過了!實話講,當(dāng)時你們要是投了,他們也不會成為今天,因為最終賺錢的一定是少數(shù)的。所以我們現(xiàn)在去看,所謂的白馬,大家看清楚這個公司的時候,其實這個公司已經(jīng)普通的再普通不過了,因為你已經(jīng)能夠用手指頭算出它的PE各個方面。

  投資真的是需要遠見的。

  那什么是好的投資呢,我覺得巴菲特我還是非常崇拜的,他投資的道理是有的,就是買消費類產(chǎn)品,所有的東西都是圍繞消費品,巴菲特的邏輯是什么?他在喝可口可樂他就買可口可樂的股票,他在嚼箭牌口香糖他就買箭牌口香糖的股票,他在看華盛頓郵報就去買華盛頓郵報的股票,這其實是一個非常樸素的道理。

  今天唯一的差別就是消費品在改變,因為我們慢慢不再看報紙,我們的報道有更多的選擇了,現(xiàn)在的口香糖千奇百怪,現(xiàn)在的消費品變成什么了,你在刷微信你就趕緊買騰訊的股票,你在用美圖秀秀你就應(yīng)該買美圖秀秀的股票,你用小米手機就去買小米手機的股票,這其實就是個簡單樸素的道理。

  其實消費品已經(jīng)從實體轉(zhuǎn)到虛擬了。30年前,因為我是70年出生的,我那時候我記得10歲以前我是穿不到新褲子的,我的褲子膝蓋要補,屁股也要補,都是我哥哥穿過了,我媽給我補一下我再穿。所以那時候我們那個地方創(chuàng)業(yè)的人,安踏他就做鞋給我,七匹狼做衣服襯衫給我,就一定發(fā)財,因為那時候物資匱乏。后來我們?yōu)榱烁纳粕钗覀兒人?,所以娃哈哈賣水給你,為了吃的方便,所以康師傅賣你方便面,康師傅就發(fā)財了。后來我們覺得老房子不好,所以萬科、萬達就做了一大堆房子給我們,這些人在不同的階段都發(fā)財了。

  但到了今天,大部分的物資其實都是過剩的,所以這也是為什么這些企業(yè)現(xiàn)在不太好的原因。

  80年代、90年代為什么日本電器索尼松下掙那么多錢,而為什么現(xiàn)在又虧錢?

  因為他們把效率提高到極限,最終其實一定是虧錢的。以前我們穿衣服是因為一定要保暖,現(xiàn)在不是因為這個原因,是為了時尚或者其他方面的原因,以前也都是穿破了才去換。日本人做的家用電器,說實話如果因為用破你才去換,你一百年也不會用壞,所以他會進入破產(chǎn)階段,所以一個新的消費品,虛擬網(wǎng)絡(luò)出來了,我們把更多的娛樂放到了虛擬上面。

  以前男人賺錢了就泡夜總會,所以當(dāng)時北京的天上人間各個城市的夜總會都發(fā)財了,現(xiàn)在男人流行到網(wǎng)站、映客、陌陌上去看直播,它其實就是網(wǎng)上的夜總會,所以這是一個虛擬的消費品升級。

  另外一個升級是什么?同樣是這些實體公司,他需要有情感的需求,現(xiàn)在有句話說的很好,代表大部分女生,也代表25歲以下男生的消費需求,三句話:愛美,怕死,缺愛。

  這幾乎是現(xiàn)在所有消費的重點,你只要圍繞這三句話,圍繞這三個去做消費品都是對的。

  所以你可以看到,美圖秀秀為什么這么多人用,因為所有人都愛美。你們?nèi)タ纯船F(xiàn)在的朋友圈,你會發(fā)現(xiàn)大部分都在鍛煉身體,在跑馬拉松,因為都怕死。為什么我們的社交網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在這么流行,因為現(xiàn)在的小孩除了學(xué)校就是家庭,應(yīng)該是缺乏愛的,所以他們要在網(wǎng)上找各種各樣的愛。

  剛才我們說的從消費的角度,我們其實一樣是可以看到,那么你們就會說騰訊的股票已經(jīng)那么貴了,大家都說股票那么貴,怎么辦?

  首先這么貴了他還會再貴,你看香港股市,有個很搞笑的地方,大部分公司喜歡把股票不斷拆分,拆成幾毛錢,就是因為他抓住了人性,大家都貪便宜,不愿意買貴的股票,卻不知道好東西就是貴的。好東西你覺得貴的時候,其實是因為你買不起,當(dāng)你有了錢一定還去買,但是你因為便宜去買一個東西,你賣不出去的,你只有找到一個人跟你一樣貪便宜才能把這個東西賣掉。

  所以你買到貴的不用擔(dān)心,你會喜歡,別人也會喜歡,你看到好的東西,你買不起只是現(xiàn)在沒有錢,但咬咬牙買下來,沒有錢可以先買一半也沒有關(guān)系,但是如果你貪便宜,你一定會買到更便宜的東西。

  我們都在說現(xiàn)在很難再出現(xiàn)BAT這樣的公司了,但我認為一定還會有新的大公司出現(xiàn)?,F(xiàn)在很多人就有一個邏輯,BAT是做什么,就是做互聯(lián)網(wǎng)。

  錯。

  我們知道中國最早的互聯(lián)網(wǎng)就是三大門戶,網(wǎng)易、搜狐、新浪,你知道在12年前,也就是2004年,有誰會知道BAT會崛起嗎?在北京當(dāng)時我記得很清楚,技術(shù)人員都不愿意去百度,因為大家不看好。騰訊、阿里也差不多,都是算第二梯隊,但這十年過來,他們?nèi)齻€成為最強者。同樣的道理,你認為他們?nèi)齻€未來就是最強的嗎?不,一定會有新的去打破他們,你就需要找到他們。

  那就有這樣一個啟發(fā),那個新的顛覆者要具備什么特征呢?

  首先,我們?nèi)タ椿ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,我覺得互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就像一百多年前的電力發(fā)展是一模一樣的。

  我們知道電的誕生是1895年愛迪生在紐約第五大道開的世界上第一個電廠,發(fā)電機是英國人發(fā)明的,但美國的愛迪生發(fā)明了電力,作為世界上第一個電廠它可以集中供電,這家公司也是今天的GE,GE公司就是這樣由來的。

  當(dāng)時電力剛出現(xiàn)的時候,就像我們十幾年前看互聯(lián)網(wǎng)我們都覺得挺神秘,當(dāng)時GE出來的時候,大家都覺得電力公司就是老大,但GE并未成為當(dāng)時最賺錢的公司?,F(xiàn)在的谷歌、Facebook,雅虎、蘋果他們就像一百多年前的電力公司,中國的BAT也是,那些陸陸續(xù)續(xù)在做基礎(chǔ)建設(shè)的,未來真正賺錢的一定不是他們。

  比如有了電,整個世界產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了變化。福特就因為有了電站,1920發(fā)明了世界上第一條汽車流水線。以前德國人做一部汽車大概要花10個人工花半年時間才敲出一部汽車。但福特的汽車流水線很簡單,生產(chǎn)汽車的效率極大的提高。他賣T型車,當(dāng)時在德國賣一部車子大概需要五千美金,他賣500美金。T型車從1920年存在大概到1970年,所以福特成為了美國最富有的人。

  那有了電我們可以發(fā)明什么,發(fā)明電冰箱、電風(fēng)扇、電視機、收音機一大堆電器,這些都改變了我們的生活。而且在電的基礎(chǔ)上發(fā)明這些的,都成了最有錢的人,也不是之一。他怎么改變我們的?比如你再看電冰箱在發(fā)展,他其實就改變了當(dāng)時整個世界經(jīng)濟的格局。我們知道波士頓是一個美國有錢的城市,我們路演都要去波士頓,因為那邊人很有錢。波士頓最早靠什么起家,靠捕鯨魚,運冰船這兩個產(chǎn)業(yè)起家。捕鯨魚是為了做蠟燭,運冰船是把冰運到歐洲儲存食物,但有了電發(fā)明以后,這些行業(yè)都消滅了。

  比如電熨斗。為什么我們今天有男女平等,就因為有了電熨斗的出現(xiàn)。為什么呢,當(dāng)時一個女人一天大概要花8個小時做家務(wù),其中2到3個小時在燙衣服,后來有了電熨斗,女人的家務(wù)工作時間變短了,女人也可以走出家門去工作了。正因為走出家門工作,才開始有了經(jīng)濟獨立,有了經(jīng)濟獨立也就可以參加更多的社交活動。

  這時候你再看香奈兒包,現(xiàn)在很多女人都在買她的包,但是香奈兒它真正厲害的不是它的包包,而是她的創(chuàng)造性。

  當(dāng)時女人的裙子都很長,她們出來工作后都覺得不方便,后來香奈兒在巴黎,她就把裙子剪到膝蓋這里,當(dāng)時這是她第一個這樣干,后來也就成了今天職業(yè)裝的由來。香奈兒還發(fā)明了什么,她還發(fā)明了運動服裝。為什么她會發(fā)明這個,因為她有個情侶是俄羅斯人,一個作曲家,只有俄羅斯人穿秋褲,她從這里得到啟發(fā),把秋褲加了兩個口袋,就成了今天的運動服裝。

  其實我在說這些比喻,也是在說到今天互聯(lián)網(wǎng)一切都好,BAT,F(xiàn)acebook也好,都把基礎(chǔ)建設(shè)都搭好了,就像我們30年前的中國經(jīng)濟騰飛要先修橋造路一樣,但那些修橋造路的不一定是最賺錢的,你去買A股里面的那些高速公路,你不會賺錢,一樣的,互聯(lián)網(wǎng)接下來進入下一場,就是一定要用這些基礎(chǔ)建設(shè)做出創(chuàng)造,這些創(chuàng)造者就是顛覆者。

  舉個例子,比如Uber,Airbnb就是兩個典型的例子,這兩個公司嚴格意義上并不是互聯(lián)網(wǎng)公司,Airbnb的創(chuàng)始人只是個設(shè)計師,Uber的創(chuàng)始人也不是互聯(lián)網(wǎng)公司出來的,是做投行的,但這兩家其實就是利用互聯(lián)網(wǎng)去顛覆我們現(xiàn)有的東西。他們這兩個顛覆的為什么會比較快成功?是因為這兩個體量特別大,一個是車,一個是房。

  未來其實還有太多可以顛覆的,你們?nèi)ハ胂?,比如房子為什么可以這樣做,為什么一定要一房一廳,兩房一廳,一個廚房,一個客廳,一個衛(wèi)生間,為什么一定要這樣?為什么不能是其他樣子?這里面其實都可以思考,你看我們的會議室。前段時間我們?nèi)ハ愀郏吹较愀鄣墓径紩幸粋€會議室,但是那個會議室的利用率我估計平均下來一天估計也就一次。其實香港是一個地價蠻貴的地方,為什么不在設(shè)計里面調(diào)整share一下呢。我要說的就是未來其實所有的東西都是可以被顛覆的,這是一個趨勢,也是一個方向。

  顛覆者第二是要能夠把復(fù)雜的事情簡單化的東西。

  其實美圖是什么?當(dāng)時我們做美圖的時候也沒想過要女孩子能夠修臉,當(dāng)時其實就是做傻瓜化。因為我們知道要修圖就一定要用Photoshop,但它太復(fù)雜了,我們其實就是把它傻瓜化。這個傻瓜化也很簡單,比如你要修眼睛,你要進到Photoshop后臺,調(diào)這個參數(shù),調(diào)哪個參數(shù),這得多專業(yè)才行啊?其實干嗎要那么復(fù)雜,你不就是要把眼睛弄大嗎?其實就是要把眼睛弄大,無非是小大,中大,大大。那干脆我的技術(shù)就先把這個模型調(diào)好,然后讓你選擇,一鍵修復(fù),這就很簡單的邏輯,這就是最開始的美圖。

  當(dāng)然美圖后面已經(jīng)優(yōu)化了東西,但切入點一般都是一個很簡單的,能把復(fù)雜的事情簡單化,那么這個公司跟這個產(chǎn)品未來就能夠得到巨大的發(fā)展。

  第三,就是能夠顛覆我們原來的這種商業(yè)模式,我們的運輸途徑的。

  比如小米,小米為什么成功,我現(xiàn)在還是認為他成功,雷軍他現(xiàn)在只是在成長的路上有一個暫時平臺期。

  很簡單,聯(lián)想當(dāng)時要賣一臺手機,要找一大堆的市場調(diào)查人員去調(diào)查,然后要生產(chǎn)兩百萬臺,然后開始廣告鋪渠道,整個過程太復(fù)雜了。雷軍把中間全部砍掉,他不用調(diào)查人員,在微博發(fā)一個大家需要什么樣的手機,一大堆人給他反饋,這個比調(diào)查更有效。第二,他一定要生產(chǎn)多少臺讓大家看到,大家說要買一百萬臺,他還不放心,那你們一人交50塊定金才下單。下完單以后開始開賣,他也不通過渠道,就直接從廠家發(fā)貨給你,這個過程少了多少費用?

  我覺得雷軍這個人真的非常棒,他前面三年其實都在網(wǎng)上賣,這個效率是非常高的。只不過后來他想賣更多,賣個一億臺,兩億臺,所以切入傳統(tǒng)渠道,才把自己變重了。

  有了這個思路,你再看娃哈哈他賣水。他牛在哪里,不就是他做的廣告和他鋪的渠道,就這兩個強。那我們?yōu)槭裁礇]有人就拿我們這里的水在網(wǎng)上打品牌,去掉中間商直接批發(fā)去賣,一瓶水一塊錢?說實話,你在村莊賣1快錢的利潤中,娃哈哈大概只拿到3毛錢,7毛錢都被中間商拿走了。那我們?yōu)槭裁床蛔鲆粋€APP,讓各個村莊的小賣店就下一個單,要十箱、二十箱,然后再送到,可以弄個微信、支付寶付錢,也不用給什么供應(yīng)鏈、金融之類一大堆的東西賺錢。所以這里面還有非常多的空間。

  最后我想說說,也是昨天大家關(guān)注的特郎普當(dāng)選。確實讓很多人大跌眼鏡,因為大部分的精英大部分的主流都沒想到特郎普會當(dāng)選。這其實也說明很多問題。

  第一層意思,我們現(xiàn)在大部分人聽主流意見。其實所謂的主流所謂的精英不一定靠譜,因為他代表不了廣大的人民群眾,吃瓜群眾。所以這是一個顛覆了的想法,昨天其實又有第二層意思,很多人擔(dān)心的是股票跌了,后來其實美股竟然漲了,這出乎所有人的意料。我們都要找原因,這說明大家也接受了特郎普。世界都在變,特郎普他也在改變,所以剛才有嘉賓說今年是黑天鵝湖,我認為不是,因為這已經(jīng)成為常態(tài)。這世界變化太快,沒有什么所謂的黑天鵝,其實接下來每個月乃至每天都在發(fā)生這樣的事情。

  我記得2008年我們舉辦奧運會的時候,一個月后也沒有人提到。今天再大的事情這個消息都只會存在一兩天,我估計一個星期后沒有人再去議論這個事情了。原因也就是因為信息太多,所以黑天鵝其實也會慢慢的變成就像白天鵝一樣頻繁。

  第三層,更有意思的是,因為當(dāng)時主流傳統(tǒng)媒體去猜希拉里贏,他們的錯誤是情有可原的,但是為什么社交媒體包括谷歌、包括Facebook也會覺得希拉里會贏呢?

  昨天兩點我看到一張統(tǒng)計圖(編者注:見下圖):

  

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  這張圖是說,如果只統(tǒng)計18歲到25歲這個年齡群的投票,那么希拉里是以504VS23的絕對優(yōu)勢勝出。我明白了一個道理,你看為什么主流包括我說的社交網(wǎng)絡(luò),因為我們社交網(wǎng)絡(luò)做一個調(diào)查,一般的信息是愿意表達意見的那部分人的信息,所以這個調(diào)查大部分是錯的。如果你從哪里聽到哪個媒體在網(wǎng)絡(luò)上做的調(diào)查達到了百分之八十多,我認為大部分是錯的,因為那個只是代表那幫愿意表達意見的人的觀點。

  所以在美國18到25歲幾乎全部是支持希拉里的,就是壓倒性的贏了川普,于是就會形成社交媒體都認為希拉里是會贏的,但是最后才知道是錯的。因為中西部的那些中老年人根本不表達意見,也不參與調(diào)查。英國的脫歐也是一樣的道理,當(dāng)時主流的媒體都報道不贊成脫歐,因為都是年輕人在表達意見,那些老年人都是沉默的。

  這也是非常悲哀的事情,悲哀在哪里,所有的重大的決策其實都是為了年輕人,但投票結(jié)果都是由老年人來決定年輕人的未來。

  最后我想說的,因為我們都是做投資的,投資真的是一個很開心的事情,不用跟誰打交道,也不用太多的應(yīng)酬。把這個事情做好是很有意義的,當(dāng)然成功不會那么容易,必須要花一定的時間去研究調(diào)查,能夠有獨立的思考能力才有機會成功。

  所以在這里也祝大家能夠成功,成功完了也能像格隆那樣,有一定的情懷,能夠?qū)ι鐣龀鐾苿?,這樣你的人生就會非常完美,謝謝大家。

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