新疆裕民縣:實(shí)施“三項(xiàng)工程”按下新錄用公務(wù)員成長成才“倍速鍵”
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近年來,新疆裕民縣堅(jiān)持把新錄用公務(wù)員試用期管理作為培養(yǎng)年輕干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過源頭培養(yǎng)、重點(diǎn)培育、多維鍛煉,幫助新錄用公務(wù)員縮短適應(yīng)周期,提升履職能力,快速成長為信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的優(yōu)秀年輕公務(wù)員。
實(shí)施“強(qiáng)基豐羽”工程,強(qiáng)化政治素質(zhì)。把思想政治素質(zhì)擺在首位,將試用期公務(wù)員培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期舉辦新錄用公務(wù)員能力素質(zhì)培訓(xùn)班,重點(diǎn)圍繞年輕干部能力建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層黨建、法制教育、社會治理等內(nèi)容進(jìn)行全方位培養(yǎng),先后組織新錄用公務(wù)員參加各級各類培訓(xùn)班500余人次,實(shí)現(xiàn)初任培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全覆蓋。建立“青藍(lán)結(jié)對”導(dǎo)師帶徒機(jī)制,設(shè)置導(dǎo)師(藍(lán)方)、徒弟(青方)兩張清單,明確雙方職責(zé)內(nèi)容,通過思想引導(dǎo)、教授技能、幫帶指導(dǎo)等方式,幫助新錄用工作人員盡快熟悉工作業(yè)務(wù)、掌握工作方法、提升實(shí)踐本領(lǐng)。
實(shí)施“賦能展翅”工程,提升履職能力。按季度實(shí)施“勝任力”“思辨力”“表現(xiàn)力”“決策力”特訓(xùn)營,由30名左右新錄用公務(wù)員組建特訓(xùn)班,指派公務(wù)員局業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任輔導(dǎo)員,實(shí)行自主管理模式,根據(jù)季度培養(yǎng)目標(biāo)制定本班級能力素質(zhì)提升計(jì)劃。采取辯論賽、重大決策模擬比拼、即興演講等形式,助力學(xué)員找差距、補(bǔ)短板。先后選派68名新錄用公務(wù)員到縣委重點(diǎn)工作部門(單位)及基層一線進(jìn)行不少于3個月的“沉浸式”跟崗鍛煉,實(shí)踐單位對新錄用公務(wù)員工作開展情況進(jìn)行評價(jià),將評價(jià)結(jié)果反饋組織部和選派單位,并作為新錄用公務(wù)員試用期考核轉(zhuǎn)正定級重要依據(jù)。
實(shí)施“成長騰飛”工程,激發(fā)干事激情。暢通新錄用公務(wù)員成長路徑,注重遞進(jìn)式培養(yǎng),健全選派年輕公務(wù)員參與縣委中心工作和應(yīng)對處置重大突發(fā)事件工作機(jī)制,將新錄用公務(wù)員納入年輕干部掛職交流計(jì)劃,加大上下交流及跨部門交流力度,對試用期滿任職定級的公務(wù)員進(jìn)行互派掛職、基層墩苗及一線練兵,讓年輕公務(wù)員在基層一線干實(shí)事、長才干、強(qiáng)本領(lǐng)。樹立重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持干部到一線培養(yǎng)、從基層選拔,形成真抓實(shí)干的奮斗氛圍,鼓勵和引導(dǎo)年輕公務(wù)員到鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等領(lǐng)域進(jìn)行歷練,將經(jīng)過基層歷練并取得一定成績的49名公務(wù)員優(yōu)先納入優(yōu)秀年輕干部儲備庫。(中國日報(bào)新疆記者站記者毛衛(wèi)華| 趙婉露)
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