驚人的三大強(qiáng)者定律:糖果定律、馬蠅定律、仙人掌定律
作者|有書諾丁涵
來源|有書(ID:youshucc)
(資料圖)
主播 | 帆書 · 一凡
生活中,我們常會(huì)遇到一種“怪相”:
有些人看起來十分努力,卻總是拿不到過人的成績;
有些人看似漫不經(jīng)心,反而能抓住每一個(gè)機(jī)遇。
這并不是運(yùn)氣偏向,也不是天賦使然,而是思維方式的不同。
就像稻盛和夫所說:
“思維方式里,蘊(yùn)含著讓每一個(gè)人的人生,都發(fā)生180度轉(zhuǎn)變的巨大力量?!?/strong>
以下三大強(qiáng)者定律,幫你厘清高手的思維方式和做事方法,實(shí)現(xiàn)人生躍遷。
心理學(xué)教授沃爾特·米歇爾做過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn):
讓一群學(xué)齡前兒童坐在椅子上,面前放著他們最愛的棉花糖等零食。
如果他們能堅(jiān)持20分鐘再吃,會(huì)額外得到一份零食;
若馬上吃掉,便不會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。
結(jié)果顯示,只有一小部分兒童,能堅(jiān)持到規(guī)定時(shí)間。
后來,米歇爾教授對(duì)這些參與者進(jìn)行了長達(dá)半個(gè)世紀(jì)的跟蹤調(diào)查。
發(fā)現(xiàn)能抵得住即時(shí)誘惑、愿意等待的孩子,大多實(shí)現(xiàn)了自己的人生目標(biāo)。
面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系時(shí),也能處理得更好。
這個(gè)著名的“糖果實(shí)驗(yàn)”告訴我們:想獲得更好的發(fā)展,便要懂得延遲滿足。
只是近幾年,很多人對(duì)“延遲滿足”都陷入一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為就是要一味地自我克制。
其實(shí)不然,延遲滿足的意義,是以一時(shí)的快感,換取長遠(yuǎn)的利益,讓我們能更自主地掌控人生。
所以真正厲害的人,都擁有強(qiáng)大的自控力。
《人生算法》的作者喻穎正,分享過這樣一件事:
大學(xué)畢業(yè)后,他自己創(chuàng)業(yè)。
公司發(fā)展到最佳階段時(shí),他和一家上市公司有了很大的業(yè)務(wù)合作,做了一個(gè)令對(duì)方非常滿意的項(xiàng)目。
按照規(guī)定,他最多可以得到60萬的服務(wù)費(fèi),足夠他當(dāng)時(shí)在廣州買兩套房子。
但考慮到對(duì)方的資源和平臺(tái),能給自己帶來特別大的價(jià)值,使公司獲得更好的發(fā)展。
喻穎正便放棄了眼前的服務(wù)費(fèi),選擇和對(duì)方達(dá)成長期合作。
樊登老師曾說:
“一個(gè)人延遲滿足的能力越強(qiáng),就越容易做成大事。”
要想取得耀眼的成績、達(dá)成人生目標(biāo),就不能追逐立竿見影的效果、一朝一夕的利益。
相反,要耐得住寂寞、抵得住誘惑。
唯有把眼光放長遠(yuǎn),舍棄短暫的快感,才能獲得長久發(fā)展的無限可能,迎來頂峰時(shí)刻。
管理學(xué)中,有個(gè)著名的“馬蠅定律”。
意思是:再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,也會(huì)變得精神抖擻,飛快奔跑。
在生活和工作中,我們不可避免地會(huì)遇到一些如“馬蠅”般的壓力。
只是同樣的壓力,放在不同人身上,會(huì)產(chǎn)生截然不同的效果。
有些人把壓力當(dāng)成動(dòng)力,激發(fā)積極性和進(jìn)取心,督促自己前進(jìn);
有些人把壓力當(dāng)成阻力,凡事還沒開始做,就心生畏懼、否定自己。
世界格斗冠軍張偉麗,自幼習(xí)武,曾拿過河北省青年散打冠軍。
后來因?yàn)閭礋o奈退役,先后做過幼兒園老師、收銀員、健身銷售等與散打和比賽無關(guān)的工作。
直到2013年遇到綜合格斗,又燃起了她心中想成為冠軍的火苗。
于是她辭去了工作,開始打職業(yè)比賽。
作為一個(gè)初出茅廬的格斗小白,要想打敗眾多強(qiáng)大的對(duì)手談何容易,其中的壓力可想而知。
但是在她看來,與高手對(duì)戰(zhàn)的壓力,更是督促自己努力訓(xùn)練、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力。
所以在訓(xùn)練過程中,她每天都在和自己“較勁”:
格斗賽按體重劃分級(jí)別,她便嚴(yán)格控制飲食,戒掉火鍋、可樂等高糖、高熱量食物;
每周練習(xí)6天實(shí)戰(zhàn),和比自己重近二十公斤的教練對(duì)打,時(shí)間一長,不僅一手繭子,骨頭也打變形了。
每次累了時(shí),一想到自己系上金腰帶的瞬間,渾身就又有了使不完的勁兒。
在日復(fù)一日的努力下,張偉麗終于在2019年,擊敗了當(dāng)時(shí)的冠軍安德拉德,拿到象征強(qiáng)者實(shí)力的金腰帶。
有句話說:
“壓力不一定是負(fù)面的,它可以成為我們提高效率和創(chuàng)造力的動(dòng)力來源?!?/strong>
深以為然。
人生來就有惰性,如果不通過壓力逼自己一次,可能永遠(yuǎn)都不會(huì)知道自己究竟有多大的潛力。
適當(dāng)?shù)膲毫?,不但可以幫我們走出舒適區(qū),迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
還會(huì)使我們集中注意力,提升工作效率。
只要能正確對(duì)待壓力,朝著目標(biāo)不斷努力,自然會(huì)有所收獲。
生活中,有些人總想按自己喜歡的方式社交,認(rèn)為這才是最自在的活法。
可現(xiàn)實(shí)大多是,鋒芒太盛、不懂得變通的人,會(huì)讓人遠(yuǎn)離,甚至遭受排擠。
就像仙人掌一樣,之所以被趕到沙漠中、無人靠近,就是因?yàn)樗鼫喩韼Т獭?/p>
因此,在不同的處境中,一定要懂得變通,如此才能有更長久的發(fā)展。
正如古語所云:
“窮則變,變則通,通則久?!?/strong>
石油大王洛克菲勒,創(chuàng)業(yè)初期因?yàn)橘Y金匱乏,合伙人克拉克便邀請(qǐng)昔日同事加德納加入。
由于加德納為公司帶來了足夠多的資金,所以他們要求把“克拉克-洛克菲勒公司”更名為“克拉克-加德納公司”。
將自己的姓氏從公司名中抹去,對(duì)于洛克菲勒而言,無疑是一種巨大的恥辱,讓他十分氣憤。
可是他知道:如果由著性子大發(fā)雷霆,不僅有失體面,還會(huì)斷送合作機(jī)會(huì),給公司帶來更大的災(zāi)難。
他強(qiáng)壓住心頭怒火,若無其事地對(duì)克拉克說:
“這沒什么大不了的?!?/p>
在這之后,洛克菲勒像以前一樣充滿熱情,更加不知疲倦地努力工作著。
隨著自己能力的提升和公司的快速發(fā)展,三年后,洛克菲勒成功把奢侈無度的加德納請(qǐng)出公司,并重新豎立起“克拉克-洛克菲勒”的牌子。
愛迪生說:
“變通是智慧的象征,它是成功的要素之一?!?/strong>
水之所以能持續(xù)匯入大海,滔滔不絕,就是因?yàn)樗谟龅秸系K時(shí)懂得轉(zhuǎn)彎。
在一些困難時(shí)刻,堅(jiān)持固有的思維和以往的做事方法,并不是最好的選擇。
反而是主動(dòng)變通,才有機(jī)會(huì)找到更有效的解決方法。
有人說:
“學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維才是王牌?!?/p>
唯有做事的思維方式對(duì)了,才能事半功倍;方式不對(duì),全都白費(fèi)。
未來,愿我們都能牢記這三大強(qiáng)者定律,像強(qiáng)者一樣,站在更高的層次上處理問題,如愿逆襲。
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作者|有書諾丁涵
來源|有書(ID:youshucc)
排版 | 余景
圖片| 圖蟲創(chuàng)意
音樂 |7pm - ?? ?? ? ?
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