甘州區(qū)建立企業(yè)訴求收集解決督辦反饋閉環(huán)工作機制助企紓困更有力
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甘州融媒訊 甘州區(qū)圍繞“服務(wù)企業(yè)、解決問題、促進(jìn)發(fā)展”目標(biāo),建立四項機制,推動千名干部包聯(lián)千企“訪訴求、解難題、促發(fā)展”活動縱深開展。
建立問題受理機制,力求訴求“百分百”收集。建立包聯(lián)干部每周至少與包聯(lián)企業(yè)負(fù)責(zé)人對接交流1次、每月至少深入包聯(lián)企業(yè)實地走訪調(diào)研1次、每季度至少幫助包聯(lián)企業(yè)解決實際困難2件的“1+1+2”工作機制,制定政策“口袋書”、聯(lián)企干部清單、訴求摸底表“一書、一單、一表”,全方位收集訴求意見。嚴(yán)格落實“六必訪”要求,組織黨員干部通過召開懇談會、集中走訪、聯(lián)系對接、座談會商等方式,深入企業(yè)開展“八聽”活動,為企業(yè)提供全天候、全過程、全生命周期服務(wù),推動惠企政策直達(dá)快享,幫助企業(yè)紓困解難。
建立限時辦結(jié)機制,確保訴求“百分百”辦理。制定訴求研判分類方案、問題交辦閉環(huán)工作方案,建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組、專責(zé)組、專項工作組分類研判解決機制,做到簡單問題現(xiàn)場辦理、當(dāng)天解決;一般性問題3天內(nèi)協(xié)調(diào)解決;難點問題,按照難易程度,由包聯(lián)干部梳理匯總,分類別報專責(zé)組或?qū)m椆ぷ鹘M召開聯(lián)席會議協(xié)調(diào),20天內(nèi)解決;歷史遺留問題和重大復(fù)雜問題,由各專項工作組匯總協(xié)商,提請區(qū)政府常務(wù)會或區(qū)委常委會研究,1個月內(nèi)予以解決的“1321”收集、跟蹤、督辦、反饋一體化閉環(huán)工作體系,推動問題按期限時辦結(jié)。
建立協(xié)商推進(jìn)機制,做到訴求“百分百”響應(yīng)。建立領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、辦公室協(xié)調(diào)調(diào)度、工作專班協(xié)作配合、包聯(lián)干部主動作為工作推進(jìn)機制,明確各專責(zé)組主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”責(zé)任和成員單位具體工作責(zé)任,壓實問題承辦責(zé)任單位和黨員干部的首問責(zé)任,第一時間收集、梳理、交辦、辦理并反饋辦理情況。先后召開聯(lián)席會議和綜合協(xié)調(diào)組會議6次,對38項重點工作進(jìn)行專題調(diào)度,推動各項任務(wù)有序?qū)嵤⒂行涞亍?/p>
建立跟蹤問效機制,實現(xiàn)訴求“百分百”回訪。實行“一事一評”制度,對承辦的問題安排專人進(jìn)行電話隨機回訪,按照“滿意、基本滿意、不滿意”3個等級進(jìn)行滿意度測評,確保企業(yè)訴求“件件有回音、事事有著落”。用好監(jiān)督檢查“指揮棒”,組建調(diào)研組和督查組,對測評為“基本滿意”和“不滿意”的問題,進(jìn)行臺賬管理,跟蹤問效,通過深入企業(yè)實地督查調(diào)研、查找問題根源、征詢企業(yè)意見建議,督促包聯(lián)干部及各專責(zé)組加快各類訴求及問題辦理,倒逼干部用心用情用力幫助企業(yè)解難題、辦實事。目前,交辦各類問題894個,跟蹤辦結(jié)334個。
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