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環(huán)球熱推薦:甘州:“紅色物業(yè)”為群眾幸福“加碼”

2023-05-11 11:16:39    來源:甘州區(qū)融媒體中心    作者:

記者 白梅薇


【資料圖】

“這家物業(yè)公司來了以后,不僅環(huán)境干凈整潔,綠化也越來越好,小區(qū)里就像公園一樣?!比涨埃易「手輩^(qū)東湖小區(qū)居民張小玲如是說,“我是這個(gè)小區(qū)20多年的老住戶了,現(xiàn)在業(yè)主有需求,問題馬上就能解決,我們都特別滿意?!?/p>

讓物業(yè)服務(wù)變“紅”,是甘州區(qū)著力解決小區(qū)居民急難愁盼問題的主要舉措之一。甘州區(qū)堅(jiān)持以提升物業(yè)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量為抓手,突出黨建引領(lǐng),全域推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè),推動(dòng)小區(qū)物業(yè)突出問題治理,不斷提升物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化水平,以“小切口”撬動(dòng)城市治理“大提升”。

4月,走進(jìn)甘州區(qū)東湖小區(qū)東門,空地改造的小游園春意盎然,三三兩兩的老人們悠閑地拉著家常,生活氣息撲面而來。

誰(shuí)能想到,以前的東湖小區(qū)曾一度雜草叢生,公共區(qū)域垃圾成堆,這種狀況不僅讓小區(qū)居民苦不堪言,也讓管理者十分頭痛。

“我們東湖小區(qū)以打造‘紅色物業(yè)’為目標(biāo),成立物業(yè)公司黨支部,將黨建工作納入到日常物業(yè)管理服務(wù)工作中,通過黨建引領(lǐng),建立智慧物業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),同時(shí)增設(shè)了高空拋物攝像頭和電動(dòng)車充電設(shè)施,切實(shí)增強(qiáng)居民群眾的幸福感?!睆堃词信d盛物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉亞龍說。

近年來,甘州區(qū)立足完善小區(qū)治理架構(gòu),采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等方式,成立物業(yè)行業(yè)黨委,組建社區(qū)建設(shè)工作委員會(huì)28個(gè)、物業(yè)黨組織21個(gè),吸納23名物業(yè)公司黨員負(fù)責(zé)人、12名業(yè)主委員會(huì)主任、22名網(wǎng)格黨支部書記進(jìn)入物業(yè)黨組織,有效解開物業(yè)與業(yè)主之間的“心疙瘩”,讓“紅色物業(yè)”成為聯(lián)系服務(wù)群眾、強(qiáng)化物業(yè)管理、傳遞黨的聲音的重要平臺(tái)。

同時(shí),通過成立甘州區(qū)城鄉(xiāng)物業(yè)服務(wù)中心,“張掖市甘州區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)”暨“物業(yè)矛盾調(diào)解中心”,暢通民意訴求渠道,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公布全區(qū)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)執(zhí)法監(jiān)督活動(dòng)投訴舉報(bào)方式,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)制作住宅小區(qū)物業(yè)監(jiān)督投訴公示欄2100余塊,開通24小時(shí)物業(yè)投訴值班熱線,全天候不間斷接聽受理居民投訴咨詢,切實(shí)讓群眾合理訴求有處說、有人管。

“我們?yōu)樾^(qū)住戶特別是老年住戶家里安裝了燃?xì)庵悄軋?bào)警設(shè)備,有突發(fā)情況時(shí),物業(yè)和燃?xì)夤究梢缘谝粫r(shí)間收到報(bào)警信息并快速處置?!备幻裎飿I(yè)南大池站副站長(zhǎng)丁海軍說。

區(qū)城鄉(xiāng)物業(yè)服務(wù)中心主任劉鵬告訴記者,甘州區(qū)依托社區(qū)“大黨委”,大力推動(dòng)智慧社區(qū)平臺(tái)建設(shè),打造“政府、物業(yè)服務(wù)、居民生活服務(wù)”三大應(yīng)用服務(wù)端,研發(fā)運(yùn)行“金張掖快辦”智慧平臺(tái),科學(xué)設(shè)置10大類60個(gè)功能應(yīng)用,將共駐共建、先鋒物業(yè)、社工委等成員分類鏈接到應(yīng)急聯(lián)絡(luò)端口,通過“短信通知+一鍵呼叫”方式,第一時(shí)間將應(yīng)急工作指令傳達(dá)至目標(biāo)人群,為居民提供便捷高效精細(xì)服務(wù)。

此外,積極推行“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務(wù)”模式,通過區(qū)城建集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)托底和引進(jìn)華富集團(tuán)等民營(yíng)企業(yè)接管的方式,有序引入市場(chǎng)化物業(yè)公司進(jìn)行規(guī)范管理,按照就近便利、“肥瘦搭配”原則,推動(dòng)“三無”小區(qū)和獨(dú)棟樓院物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。至目前,已為90個(gè)“三無”小區(qū)及獨(dú)棟樓院引進(jìn)專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)。

編輯:qysb005

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