2021年，是中國二冶甘肅公司發(fā)展不平凡的一年，也是經(jīng)歷艱辛和坎坷的一年，也是收獲滿滿，催人奮進(jìn)的一年。

一年來，甘肅分公司根據(jù)中國五礦、中冶集團(tuán)和中國二冶的總體工作安排和部署，緊緊圍繞二冶集團(tuán)二屆八次職代會(huì)精神，堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略步伐，以“精、深、實(shí)、牢”的總體工作要求和管理精髓要義為指導(dǎo)，十九屆歷次會(huì)議精神中汲取奮進(jìn)的力量，通過持續(xù)加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)新體制機(jī)制，全力以赴攻堅(jiān)克難，著力加快實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下國企高質(zhì)量發(fā)展的改革目標(biāo)。

回眸2021年，甘肅分公司攻堅(jiān)克難，先后攻克建筑材料供應(yīng)緊張、新冠肺炎疫情等帶來的一系列困難，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，狠抓管理促生產(chǎn)，保安全、提質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了疫情防控與保履約的“雙勝利”。甘肅分公司全體員工始終以昂揚(yáng)向上的工作姿態(tài)，一路櫛風(fēng)沐雨，披荊斬棘，昂首挺胸地邁過了2021年，新簽合同額、營業(yè)收入，利潤率均完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，交出了一份滿意的答卷。

站在新起點(diǎn) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo)

市場開發(fā)結(jié)出碩果

2021年，甘肅分公司立足于“大戰(zhàn)略”、“大市場”，市場營銷工作穩(wěn)中有進(jìn)。通過不斷強(qiáng)化融資能力，積極參與地區(qū)大型投融建項(xiàng)目，通過與當(dāng)?shù)?span id="h3hhhhh" class="keyword">政府、大型國企以及資質(zhì)良好的民企進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作，使得2021年市場營銷取得了重要突破：簽訂了第一個(gè)焦化全系統(tǒng)EPC冶金類項(xiàng)目——張掖市晉昌源煤業(yè)有限公司年產(chǎn)120萬噸搗固煉焦項(xiàng)目，第一個(gè)和甘肅公司第一個(gè)市政工程項(xiàng)目。在甘肅公司制定的市場營銷戰(zhàn)略引領(lǐng)下，公路板塊持續(xù)發(fā)力，簽訂了S10鳳縣（陜西）至合作高速公路馬塢至西寨段（定西段）PPP項(xiàng)目一期建設(shè)項(xiàng)目。至此，甘肅公司項(xiàng)目板塊涵蓋了冶金、市政、公路和房建四大板塊。

精準(zhǔn)發(fā)力 突出重大項(xiàng)目管控

項(xiàng)目高質(zhì)量履約

甘肅分公司突出重大項(xiàng)目管控，以重大項(xiàng)目管控為有力抓手，“抓大帶小，以點(diǎn)帶面”，通過對(duì)在建的重大項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場督查，就大臨建設(shè)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目開復(fù)工、現(xiàn)場施工組織、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整等方面做出專業(yè)管理要求，制定施工方案標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，同時(shí)，有針對(duì)性地做好督導(dǎo)服務(wù)、專項(xiàng)檢查和綜合檢查，突出過程監(jiān)督，督促問題整改，確保具有社會(huì)影響力的重大工程如期履約。甘肅分公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各強(qiáng)相關(guān)部門到存在隱患問題較多的在建公路項(xiàng)目進(jìn)行全面集中式排查起底，重點(diǎn)幫扶，針對(duì)項(xiàng)目策劃、安全、經(jīng)營思路、成本分析、以及物資管理等多方面進(jìn)行糾偏和指導(dǎo)，同時(shí)，挖掘出很多項(xiàng)目管理中的亮點(diǎn)進(jìn)行了梳理和推廣，為推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目第一責(zé)任人的能力考核，通過簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)考核機(jī)制，將項(xiàng)目部的經(jīng)營情況與領(lǐng)導(dǎo)班子能力結(jié)合起來，切實(shí)做好經(jīng)營全過程管理工作，確保一次經(jīng)營，在三次經(jīng)營中不斷爭取最大利益，均得到了較好成績，尤其是預(yù)算能力顯著增強(qiáng)。

一年來，共收到四份表揚(yáng)信及現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，與甘肅各級(jí)政府、大型國企以及平臺(tái)公司建立起了長期深度合作關(guān)系。

夯基礎(chǔ) 促發(fā)展 鑄品牌

在新高點(diǎn)上持續(xù)發(fā)力

2021年，甘肅公司把夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升整體盈利能力、提高發(fā)展質(zhì)量作為重中之重。通過強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化管控模式、“一項(xiàng)一策”抓清欠，增收保供盤活資金、深入踐行“誠•合”文化底蘊(yùn)，聯(lián)手?jǐn)?shù)家大型銀行，建立互信互通渠道，實(shí)現(xiàn)互利共贏。通過對(duì)資金管理精耕細(xì)作，力爭降低綜合財(cái)務(wù)成本，通過使用供應(yīng)鏈、銀行承兌、商業(yè)承兌、信用證、保函等延期支付方式，極大程度上提高了現(xiàn)金流的使用率，降低了資金占用率，確保了員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放和其他主要付款需求。甘肅分公司用日漸強(qiáng)大的經(jīng)營管控能力有效維護(hù)了企業(yè)信譽(yù)，為下一步跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

經(jīng)營管理人員通過多次專題培訓(xùn)，夯實(shí)專業(yè)能力，提升管理人員在投標(biāo)前組織經(jīng)營人員充分研究，科學(xué)評(píng)估，嚴(yán)格合同的審核、簽訂，保證合同的合理性和規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評(píng)審制度和網(wǎng)簽流程，為二次經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。項(xiàng)目履約過程中，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目第一責(zé)任人的能力考核，通過簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)考核機(jī)制，將項(xiàng)目部的經(jīng)營情況與領(lǐng)導(dǎo)班子能力結(jié)合起來，保證二次經(jīng)營利潤最大化；通過嚴(yán)格審核每一份結(jié)算，嚴(yán)格按照合同約定，堅(jiān)持“無合同，不結(jié)算”的原則，結(jié)合實(shí)際將現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更、工期延誤等資料，及時(shí)做好每一項(xiàng)的結(jié)算審核，保證公司利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。通過項(xiàng)目經(jīng)營分析活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)已完未結(jié)、在建項(xiàng)目的結(jié)算管控，推進(jìn)完工項(xiàng)目竣工結(jié)算，確保三次經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。分公司各分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主要部門到在建公路項(xiàng)目進(jìn)行集中排查，針對(duì)指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶，從項(xiàng)目策劃、安全、經(jīng)營思路、成本分析、以及物資管理等多方面進(jìn)行細(xì)致全面的大檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾偏和指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)講解，并挖掘出很多項(xiàng)目管理中的亮點(diǎn)進(jìn)行梳理和推廣。這為推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新突破  精品質(zhì)

創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)再上新高度

2021年，甘肅分公司實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)全覆蓋計(jì)劃，全年成果豐富。共完成科技立項(xiàng)21項(xiàng)，編寫完成工法5項(xiàng)，完成27項(xiàng)專利，還另有12件專利國家局已受理，截止11月底已正式發(fā)表的國刊論文7篇。

通過與蘭州交通大學(xué)合作，與甘肅華筑智信建筑科技有限公司、二冶BIM技術(shù)研究院、重慶賽迪九峰智能技術(shù)有限公司等單位簽訂合作合同，在BIM技術(shù)、智慧工地和科技研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行合作，通過用其所長，補(bǔ)己所短，實(shí)現(xiàn)雙贏。在雙方共同努力下，蘭州新區(qū)瑞玲御景苑保障房項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用榮獲第三屆“共創(chuàng)杯”智能建造技術(shù)創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)，蘭州新區(qū)中川園區(qū)方家坡二期安置房項(xiàng)目獲得第二屆冶金建設(shè)行業(yè)BIM應(yīng)用技能大賽三等獎(jiǎng)；蘭州市城關(guān)區(qū)蘭鋼小區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（一期住宅）施工一標(biāo)段工程獲得甘肅省第三屆BIM技術(shù)應(yīng)用大賽綜合組三等獎(jiǎng)、甘肅省第三屆建設(shè)工程BIM+智慧建造技術(shù)應(yīng)用大賽綜合應(yīng)用二類成果獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮。

建設(shè)人才“新高地”

激活發(fā)展“內(nèi)驅(qū)力”

2021年，甘肅分公司始終堅(jiān)持持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，落實(shí)好新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略部署。為更好的適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)，如何在新形勢(shì)下探索干部隊(duì)伍管理新機(jī)制，鍛造一支“忠誠擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、能力突出、能打硬仗、高效廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，一年來，通過不斷深入貫徹落實(shí)人才導(dǎo)向政策，強(qiáng)化甘肅分公司黨委對(duì)人才的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，樹立起新時(shí)代的正確用人導(dǎo)向，過程中不斷糾正不正之風(fēng)，逐步建立起素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)的五大用人體系。同時(shí)，甘肅公司一直致力于建設(shè)和諧有序的工作環(huán)境并獲得了政府認(rèn)可：2021年10月，甘肅分公司被評(píng)為“甘肅省勞動(dòng)關(guān)系和諧示范單位”；2021年，是連續(xù)第五年被評(píng)為了勞動(dòng)保障守法誠信等級(jí)A級(jí)施工企業(yè)。

破除論資排輩、求全責(zé)備等隱性臺(tái)階，目光瞄準(zhǔn)基層。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄?rdquo;的選拔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)政治素養(yǎng)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)歷扎實(shí)歷練的人才大膽使用，從戰(zhàn)略高度去培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的年輕人才，充實(shí)人才儲(chǔ)備，用其所長，用當(dāng)其時(shí)。結(jié)合新時(shí)代的要求，著重選取能干事、敢擔(dān)當(dāng)，專業(yè)素養(yǎng)高的人才向重點(diǎn)領(lǐng)域、困難區(qū)域輸送，搭建專屬成長平臺(tái)，建立快速成長通道，實(shí)現(xiàn)其長有所用，戰(zhàn)則必勝。

保安全 護(hù)穩(wěn)定 促發(fā)展

腳踏實(shí)地排隱患

2021年，甘肅分公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“強(qiáng)基行動(dòng)”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)起重機(jī)械、深基坑、隧道與橋梁、民爆用品、有限空間、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查整治，對(duì)危險(xiǎn)源及危大工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，把查擺出的問題逐項(xiàng)列出清單、拿出舉措、動(dòng)真格，各項(xiàng)目均按照要求進(jìn)行整改回復(fù)，實(shí)現(xiàn)了隱患“閉環(huán)”管理。

對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員特種工種人員及新進(jìn)場作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育；組織開展安全生產(chǎn)“強(qiáng)基行動(dòng)”、預(yù)防物體打擊專項(xiàng)活動(dòng)、防暑降溫送福利、應(yīng)急演練強(qiáng)技能、安全檢查等系列活動(dòng)，基本達(dá)到了“強(qiáng)基固本除隱患、科學(xué)防范保安全”的目的，提高了全體人員安全意識(shí)，提升了現(xiàn)場安全管控水平。

持續(xù)健全風(fēng)控體系

筑牢法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防火墻

2021年，為保障公司利益，經(jīng)過多層評(píng)比篩選，選取經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)好，勝率高的律所簽訂顧問合同，并招聘法律專員進(jìn)行專項(xiàng)梳理，同時(shí)，建立微信溝通平臺(tái)，定時(shí)開展線上培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了對(duì)典型法律案件的資源共享和項(xiàng)目部對(duì)法律問題進(jìn)行實(shí)時(shí)在線咨詢，為防范化解項(xiàng)目部法律糾紛建立了新的溝通機(jī)制。

增強(qiáng)黨建工作實(shí)效

甘肅分公司牢牢把握黨史學(xué)習(xí)教育目標(biāo)方向，緊扣黨史學(xué)習(xí)教育階段要求、步驟安排、必學(xué)內(nèi)容、規(guī)定動(dòng)作，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，切實(shí)把集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)部署要求從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落到實(shí)處。

一年來，甘肅分公司黨委始終積極貫徹集團(tuán)公司黨委工作部署。甘肅分公司黨委多次組織黨史學(xué)習(xí)和教育，通過下基層講黨課、組織紅色主題大合唱、黨史答題競賽、參觀紅色革命圣地會(huì)寧長征勝利紀(jì)念館等豐富多彩的系列主題活動(dòng)，讓甘肅分公司每一位黨員從黨走過的風(fēng)云激蕩的歷史中、從黨開創(chuàng)和不斷推進(jìn)的偉大事業(yè)中，深化對(duì)黨的信賴。傳承紅色基因、踐行使命，讓黨徽閃耀在每一個(gè)崗位上，讓每一名黨員干部都要在黨史教育活動(dòng)中，真正學(xué)到入腦入心，不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，在實(shí)際工作中發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，不斷推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育取得新進(jìn)展新突破。

為適應(yīng)公司改革發(fā)展大計(jì)，圍繞公司的宣傳工作，以提升甘肅分公司的知名度，服務(wù)工程履約為宗旨，有針對(duì)性地開展宣傳提質(zhì)工作。2021年，甘肅公司著力加強(qiáng)“五位一體”板塊建設(shè)，實(shí)事求是補(bǔ)足宣傳短板，一項(xiàng)一策挖掘宣傳亮點(diǎn)，一板一眼提高稿件質(zhì)量，推進(jìn)甘肅公司宣傳工作全面健康發(fā)展，用高質(zhì)量宣傳擴(kuò)大甘肅公司影響力，樹立良好的企業(yè)形象，從而為市場營銷工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，完成公司在高質(zhì)量發(fā)展路上提出的新要求。

精準(zhǔn)“亮劍”腐敗

高效正風(fēng)肅紀(jì)

2021年，甘肅分公司為了把監(jiān)督查處政治腐敗工作做實(shí)做細(xì)，通過建立長效機(jī)制，持續(xù)扎實(shí)開展懲治“微腐敗”專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作，結(jié)合甘肅分公司實(shí)際，制定了《中國二冶集團(tuán)甘肅分公司“微腐敗”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，通過強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍，充分利用以宣傳欄、橫幅、微信、視頻會(huì)議、基層現(xiàn)場抽查為手段的各類宣傳方式和載體，接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)，引導(dǎo)員工積極參與懲治“微腐敗”工作。通過自糾、自查，于 2021年8月中旬，對(duì)專項(xiàng)整治涉及到的問題線索進(jìn)行了“大起底”，系統(tǒng)梳理了群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題，同時(shí)，結(jié)合甘肅分公司的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源豐富的關(guān)鍵領(lǐng)域和工程分包、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理、選人用人等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查自糾，對(duì)以權(quán)謀私、亂收私分、吃拿卡要、跑冒滴漏、優(yōu)親厚友、失職瀆職等行為進(jìn)行了全面排查，成效較好。

新征程承載新使命，新任務(wù)需要新?lián)?dāng)。2022年，將是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，將是為之努力奮斗的一年，將是更加激動(dòng)人心的一年。征途漫漫，惟有奮斗。在社會(huì)各界的大力關(guān)懷與支持下，深入踐行“精、深、實(shí)、牢”經(jīng)營管理精髓要義，以持續(xù)奮斗闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程，書寫出更加美好的瑰麗篇章。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。