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“小場地”做“大文章”

   來源:中國創(chuàng)投網(wǎng)    時間:2023-10-25 11:08:40

2018年,一塊寫有“中國二冶蘭州糧食現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園工程項目”的牌子樹立在甘肅省蘭州新區(qū),讓蘭州新區(qū)的百姓眼前一亮——讓這塊已經(jīng)荒廢的黃土地瞬間熱鬧起來,也使蘭州市糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“翻身工程”得到了快速發(fā)展。

能夠承建集糧油儲備、集運、鐵路公路中轉(zhuǎn)、物流配送、批發(fā)交易、信息管理、綜合服務(wù)等功能為一體的大型現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū),同時被甘肅省列為重點管控項目之一的工程。中國二冶蘭州糧食現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園工程項目團(tuán)隊倍感使命光榮,責(zé)任重大。

“央企品牌” 關(guān)鍵時刻頂?shù)淖?/strong>

從項目的招標(biāo)、承建,中國二冶以央企的品牌、雄厚的實力、豐富的經(jīng)驗、高水平的企業(yè)管理、嚴(yán)苛的項目質(zhì)量把控,這些都成為了業(yè)主方青睞的標(biāo)簽。

工程項目的工期緊,任務(wù)重,擺在面前的實際困難,是中國二冶的一次大的考驗,中國二冶自從踏上蘭州新區(qū)這片熱土以來,就把央企責(zé)任扛在肩上,把企業(yè)使命落實在行動中,以最快速度展開地貌勘察、點位復(fù)核、臨建選址和圖紙熟悉等項工作,并克服資金緊張、圖紙到位不及時等不利因素,逆境前行。同時,按照高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高強(qiáng)度推進(jìn)、高水平管理的總要求,堅持“法人管項目 標(biāo)準(zhǔn)化管理 持續(xù)性改進(jìn) 相關(guān)方滿意”的項目管控理念,全力以赴推進(jìn)項目建設(shè),在重點民生工程建設(shè)中將“央企品牌”擦的更亮。

從入場打下第一跟樁基,到圓滿完成施工任務(wù),全體干部員工秉持“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神,不斷探索管理模式,創(chuàng)造條件,動腦筋、想辦法,根據(jù)工程特點優(yōu)化設(shè)計方案,達(dá)到了一次經(jīng)營的預(yù)期效果。同時,有效組織資源、生產(chǎn)、運輸、施工等一系列工作,確保了工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度;突出預(yù)結(jié)算管理“準(zhǔn)”,做好二次經(jīng)營,與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理溝通,通過優(yōu)化設(shè)計、辦理簽證等方法提高盈利點;對工程所需材料進(jìn)行公開招標(biāo)采購,控制主要材料采購價格,降低物資采購成本;建立健全采購計劃、合同、材料領(lǐng)用等相關(guān)臺賬,控制材料超領(lǐng)、丟失等現(xiàn)象,很大程度的實現(xiàn)了降本增效。在安全上始終牢記“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持以“消除隱患,杜絕違章”為工作思想,緊緊圍繞項目的各項指標(biāo),較好地履行了崗位職責(zé),針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,攻克難點,加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作。

“黨建+” 創(chuàng)造“中冶速度”

堅持黨建引領(lǐng),構(gòu)建“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、科技創(chuàng)新”機(jī)制,廣泛開展“黨員到施工現(xiàn)場義務(wù)勞動日”特色活動,積極召開黨支部“三會一課”“主題黨日”,注重發(fā)揮“一個黨員一面旗”的精神,凸現(xiàn)黨員服務(wù)重大項目的示范引領(lǐng)和模范帶頭作用,建設(shè)“工程黨建”為特色品牌,服務(wù)重大工程,為施工生產(chǎn)“發(fā)力”。

在材料供應(yīng)方面,保證圖紙設(shè)計的材料都是馬上能采購的現(xiàn)貨,安排專人負(fù)責(zé),保證第一時間發(fā)貨,安排人員24小時值班,材料隨到隨卸車;生產(chǎn)加工方面,重新整合資源,合理布置加工設(shè)備及場地,全體管理人員及作業(yè)班組實行24小時、兩班倒的工作機(jī)制,各工序、各環(huán)節(jié)密切配合,確保所有構(gòu)件在圖紙下發(fā)后24小時內(nèi)保質(zhì)保量完成加工;施工現(xiàn)場方面,充分利用中國二冶和社會資源,引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)高效的外協(xié)安裝隊伍。工程的安裝實行全面開花的安裝方法,保證了總進(jìn)度;質(zhì)量管控方面,在車間安排白班、夜班質(zhì)檢人員打破常規(guī)檢驗流程,通過加強(qiáng)過程控制,做到成品完成即驗收合格。在現(xiàn)場安排質(zhì)檢人員24小時巡檢,隨檢隨改,確保工程質(zhì)量。安全生產(chǎn)方面,在材料加工和項目現(xiàn)場安排安全管理人員24小時值守,實現(xiàn)了項目“零事故、零傷亡”的管理目標(biāo)。

正是因為有了這許許多多的無私奉獻(xiàn)和真心付出,終于保證了蘭州糧食現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目的建設(shè)速度,也創(chuàng)造了新的“中冶速度”。

“凡事付出的努力皆有收獲”……2022年1月25日,蘭州糧食現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園西地塊順利通過竣工驗收。驗收小組從工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全等方面認(rèn)真檢查評估,認(rèn)為工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,是一項優(yōu)質(zhì)工程。

各方的贊譽(yù)是對蘭州糧食現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園全體管理人員拼搏努力的肯定,更是對中國二冶的實干精神和品牌的贊揚(yáng),但更是鞭策,鼓舞,蘭州糧食現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目全體管理人員將繼續(xù)努力踐行“一天也不耽誤、一天也不懈怠”企業(yè)精神,立足實際,以實干的態(tài)度,昂揚(yáng)的斗志,將品質(zhì)做到更好,將“中冶品牌”擦的更亮。

 

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編輯:qysb005

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